iso认证企业多头对外，内耗资源

iso认证企业多头对外，内耗资源

多头管理，责任不明，非常容易导致iso认证企业多头对外，形成对企业资源的内耗。如果在一家企业中，一项具体的事务所属多个部门的管理范围，那么企业在进行对外事务时，就会有多个管理部门进行对外工作。

某家大型商超就存在着多头管理的问题。由于iso认证企业规模庞大，这家大型的商超企业在对具体的工作划分时并未细化，一项工作同时在多个部门的管理范围内很常见。正是由于这样的多头管理，给这家大型的商超在管理上带来了很大的难度。比如，品牌入驻，采购部、销售部以及财务部等对品牌入驻都有一定的管理权，这样的情况就导致在进行入驻品牌的选择与洽谈的过程中，采购部、销售部以及财务部都参与。三个部门同时对外进行商谈，在很大程度上造成了企业资源的浪费，增加了iso认证企业的时间成本以及人力成本，所取得的效果却与一个部门所产生的效果相同，甚至还不如。


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