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iso认证企业职务权力的构成与获得 iso认证企业权力既可以按照规定授予，也可以在规定之外和资源拥有者或者资源自身达成一致而获得。两种不同的获得方式产生了两种不同的权力。按照规定授予的权力是具有较强强制性的...

iso认证企业核心能力理论 虽然资源学派从一定程度上弥补了传统竞争战略理论的不足。然而，并非所有的资源都可以成为企业竞争优势和高额利润的源泉。因为在竟争较充分的市场上，土地、设备，甚至人力资源等资源是可以...

iso认证企业智力资本与智力资源 智力资本是已经规范化的、可以被组织掌握并施以影响以产生更高价值的资源。也就是说，iso认证企业中的自由散漫的智能一旦并入某种有用的序列时，智力资源就变成了一种资本。即当体现...

iso认证企业人力资源计划的制订 所谓人力资源计划，是指iso认证企业为了达到战略目标与战术目标，为了满足未来一段时间内的人力资源质量与数量方面的需要，根据目前的人力资源状况，对决定引进、保持、提高、流出人...

iso认证企业价值评估在国有企业改制中的意义 国有企业改制，是通过采取重组、联合、兼并、租赁、承包经营、合资、转让国有产权和股份制等多种形式，将国有企业改制成为国有资本控股、相对控股、参股和不设置国有资本...

财务预测在iso认证企业价值评估中的作用 企业的价值评估不应只是对历史数据的分析和评价。历史数据只是评估企业价值的基础。iso认证企业价值评估更关注企业未来的收益能力。在评估过程中，需要运用财务预测技术预测...

iso认证企业价值最大化目标与价值评估 在确定了iso认证企业的目标是企业价值最大化之后，就涉及如何衡量企业价值的问题，此时就用到了企业价值评估这一工具。它实际上是对企业全部或部分价值进行估价的过程，而且越...

iso认证企业营销贵在策略创新 当然，企业竞争市场的营销策略很多，远远不止以上所述。我讲到的这13个营销策略，只是抛砖引玉。各个iso认证企业所处的行业不同，地域不同，面临的竞争对手不同，应该允许和鼓励企业在...

iso认证企业营销模式选择的要求 iso认证企业市场营销模式的选择，要着眼于企业长远发展和经济效益的提高。具体要求是： 第一、立足自我，做强做大直营直销。对一家实体性、服务性的企业来说，在任何时候、任何条件...

iso认证企业营销模式选用原则 一家iso认证企业，在营销模式的选用上，应该遵循什么样的原则呢？ 第一、与经营规模相适应原则。小企业，刚起步，营销模式不可能太复杂，简单点儿，单一点儿，能够满足自身经营需要就可...

iso认证企业的一线在市场 曾经很多iso认证企业尤其是国有企业，奉行“企业的一线在车间”的理念，导致人财物等生产要素都向生产一线倾斜，市场营销得不到应有的重视。实际上，在市场经济条件下，市场是企业的生命线...

iso认证管理成就企业 思想导方向，知识改变命运，文化汇聚力量，管理成就企业。iso认证管理所包含的博大精深的内容，作为企业发展的一种“软实力”，最终会在人与物的交集中聚集发酵，形成一种势不可挡的力量，一种...

iso认证企业如何管理老资格员工 任何一家企业，都同时存在资深员工和新员工，而资深员工不一定都位居高位，如此一来，苦于无法对年长或资深的员工施展管理权的年轻管理者也为数不少。 作为管理者，面对像这位主管这...

iso认证企业实施热炉法则要坚持的4大原则 这就是企业对“热炉法则”的运用。在企业中实施“热炉法则”，还要坚持4大原则： 1.警告性原则 众所周知，热炉外观火红，不用手去摸，也可知道炉子是热得足以灼伤人的。为...

iso认证企业管理者的行为是影响激励机制成败的一个重要因素 管理者的行为对激励机制的成败至关重要。首先，iso认证企业管理者要做到自身廉洁，不要因为自己多拿多占而对员工产生负面影响：其次，要做到公正不偏，不...

iso认证企业要实施多渠道、多层次的激励机制 激励机制是一个永远开放的系统，要随着时代、环境、市场形式的变化而不断变化。因此，iso认证企业管理者要建立多层次的激励机制。 多层次激励机制的实施是联想公司创造...

iso认证企业战略要创新 iso认证企业经营战略与环境密切相关，随着市场竞争的日益加剧，企业的经营战略面临创新，这就要求管理者做好以下工作： （1）确立全球一体化的iso认证企业发展战略。 随着现代信息技术的不断...

iso认证企业应该制定更人性化的制度 在iso认证企业，给予下属福利、良好的人事关系及工作环境，晋升或调任其担任更好的工作，享有购买企业股票的权利、分享利润、定期征询下属意见等，都是企业聚集人才，吸引下属的...

执行iso认证企业制度心慈手不软 作为iso认证企业管理者，在执行制度时，心要慈，手却不能软。但是，什么是“心慈手不软”呢？ 要区分的是：“心慈”不是好好先生，得过且过，无所作为：“手不软”不是专横跋扈，冷如...

没有合适的iso认证企业制度，制度管人又从何谈起呢？ 制度不是大路货，必须量身定做 任何一个组织想要生存并且正常地运行下去，都必须有一套切实可行的制度作为保障，iso认证企业更是如此。一套好的制度，甚至比多用...